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產線停擺時,最低的報價很少是最便宜的

產線停下來時,零件價格是所有數字中最小的一個。為什麼比較緊急報價時,我們先看零件多久能裝上機器,其次才看價格。
作者
Sparehawk
閱讀時間
約 2 分鐘閱讀
發布日期
  • 詢價
  • 交期
  • 國貿條規

機器停擺時,比較報價要看零件多久才能裝上機器,而不只是價格。架上現貨、出貨日期、交貨條件、狀況與保固,決定產線何時恢復運轉。在狀況與保固本來就能接受的報價中,選最快的那一份;等產線恢復運轉,再依價格購買下一個備品。

機器停擺後,造成停機的那個零件收到了好幾份報價,這時的直覺反應是依價格排序。我們認為第一欄放錯了。在停擺的產線上,零件價格通常是所有數字中最小的,而機器恢復運轉前的時間才是最大的。

算的是時數,不只是歐元

一份報價包含價格、交期、狀況、保固與交貨條件。紙面上只差一天的兩份報價,算上運輸、通關與缺少的證書之後,實際上可能差上一週。比較價格之前,先寫下那條產線停擺一小時的成本。這樣交期上每差一天都有它自己的價格,比較才算誠實。

便宜報價常漏掉的部分

  • 交貨條件。工廠交貨(ex works)的報價,把運輸、出口報關與運送途中的風險都留給您。DAP 報價包含送到您門口,但不含進口關稅。Incoterms 指南說明了每項條件把什麼轉給誰。
  • 狀況。二手、整新品與全新剩餘庫存,是價格不同的不同產品。請同類相比。
  • 保固。期限多長,以及從出貨日還是安裝日起算。
  • 交期。工作天還是日曆天,從下單還是付款起算。
  • 現貨或訂貨。「有貨」可能指架上現貨,也可能指可向製造商訂購。交期與庫存指南說明了如何分辨。

我們對停擺產線的原則

在狀況與保固本來就能接受的報價中,選能最快把可用零件裝進機器的那一份。接著,等產線恢復運轉、有時間比較了,再依價格購買第二個備品。緊急採購與補充備品的採購是兩個決定,只有後者應該由最低價勝出。

問清楚報價沒寫的事

接受之前,請以書面向供應商問兩件事:零件今天在架上嗎?什麼時候出貨?具體的答案比較低的數字更有價值。在 Sparehawk 上,報價會匯入同一張比較表,列出每個項目的價格、交期、狀況、保固與條件,所以每份報價都適用同樣的問題。您接受其中一份時,您的聯絡資料只會提供給那位供應商。

在下一次停機前做好準備

事先做好功課,決定就快得多:一份會讓各條產線停擺的零件清單,以及各產線停擺一小時的成本。備品清單指南說明了如何建立這份清單;補貨時,這份清單可以直接放進一張涵蓋整份物料清單的詢價單。

01

常見問題

1.1

緊急零件的報價該怎麼比較?

把零件裝上前所需的時間放在第一位:確認的庫存、出貨日期、交貨條件與通關。接著在能趕上期限的報價中,比較狀況、保固與價格。
1.2

工廠交貨(ex works)的報價把哪些留給買家?

供應商門口之後的一切:運輸、出口報關、保險、運送途中的風險,以及進口關稅。比較價格之前,先確認每份報價的 Incoterm。
1.3

為了較低的價格,值得接受較長的交期嗎?

在停擺的產線上,很少值得。把多出的天數乘上每天的停擺成本,再與省下的金額比較。
1.4

產線恢復運轉後,應該買最便宜的備品嗎?

放在架上備用的零件,價格比較重要,因為有時間好好比較狀況、保固與來歷。
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